山东临工产品是如何做到“可靠承载重托”的?

用户圈 · 2017-06-29 11:00:00

摘要:

不论是自2010年跻身第一梯队,并连续数年稳坐市场份额头把交椅的装载机;还是近年来高举高打,品牌、品质均力争上游的挖掘机;以及精耕细作多年、始终稳扎稳打的路面机械……越来越多的用户在山东临工产品上,直观感受着“可靠承载重托”的内涵。

经历数年积淀的中国工程机械行业,已经进入了“决胜产品”的时代,作为承载着企业品牌价值,维系着企业生存、发展、提升,时刻展示着企业在市场上的活力、竞争力的关键,“产品”的价值光环日益凸显。而这一切,无疑需要通过灵活的产品策略、完善的制造体系实现。

在山东临工位于临沂的生产基地内,紧扣“效率”、“科技”两大根本要素,早已全面导入了精益生产方式(LPS)的装载机、挖掘机、路面机械和核心零部件生产线,让山东临工“设计独特”、“定位中高端”、“功能丰富”、“产品线多元”的特点越发清晰。而2016年,山东临工获得的“全国质量奖”无疑是对其的全面肯定。

2017年,时值山东临工建厂45周年,“工程机械观察”深入其生产基地,以“效率至上”、“科技领先”为观察点,看看那些让山东临工不断积攒优势的“黑科技”、“炫科技”。

1.领先行业的制造标准

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无论是装载机、挖掘机还是路面机械车间,看似外形统一的厂房,却都或多或少拥有能够“傲视行业”的战绩。比如外部采购配套率达同行业最好水平的路面机械产品线、外反馈故障率远超行业平均水平的装载机车间,以及自动化、质量控制水平极高的挖掘机生产线。

2.“一全二创三结合”

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临工这一创新管理模式的要点,就在于“全员参与”、“管理创新和技术创新叠加,相互促进”、“一线员工、技术人员和管理人员相结合”,让“创新”从实验室和研发中心,“走”到一线,融入企业生产经营的每个环节,时刻处于企业和员工发展的核心位置。

同时,在临工近年来持续推进的“LPS精益生产方式”下,无论是产品质量还是生产效率都有大幅提升。

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在临工,与质量提升相关的改善比比皆是。“第一次就做对,第一次就做好”是每条流水线、每个员工、每次改善的目标。

每年,临工都会有超过百余项聚焦安全、质量、效率的改善项目产生、落地。

3.先进管理工具,让生产准时、交付及时

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在临工,一切对订单、生产计划、制造技术、物料、质量保证等生产子系统的管理,都“可视”、“可测量”、“可评价”,对用户而言,这种能够将每个订单拆解、细化到每道工序的管理方式,意味着更及时的设备交付、更低的故障率和更高的质量一致性。

4.更高的自动化、更高的质量保证

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加工中心、焊接机器人、焊接流水线、结构件喷丸涂装线……在临工投资3亿元打造的数字化和智能化主控阀全流程制造车间,先进的生产装备不仅降低了人员投入,更带来了质量与生产效率的提升。

5.发挥“人”的力量

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在临工,以员工名字命名的工作装置或流程数不胜数。在临工为员工发挥创造性才能而搭设的舞台上,每个人都有机会成为创新者、改变者,创新技术和产品,改变自身和企业的未来。


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