徐工巴西:雕琢出中国制造走出去的国际化样板和标杆!

徐工观察 · 2017-11-20 08:45:47

摘要:

宇宙浩瀚,星汉灿烂。

5年来,一个惊艳世界的“中国故事”,正款款而来,徐徐开启……

5年来,在南美的巴西,一股来自遥远东方的“徐工故事”,正悄然萌动,孕育而生……

五年耕耘——徐工巴西战略起步

夯实基础管理,探索海外基地运营模式

徐工巴西以“夯实一个基础、培育两支队伍、打造三大体系”为支撑,全面提升企业的管理水平,固化本土化核心竞争实力。通过高端人才引进,加速一流人才梯队建立,形成全方位的当地化人才支撑,目前已建立了一支集聚行业高端人才的巴方团队,人才当地化比率达到87%。

当地化工艺标准已覆盖下料、焊接、加工、装配、发运全过程,有效指导巴西员工的标准化作业,实现焊接质量缺陷率大幅度下降、生产制造效率和产量大幅度提升,形成国际化先进企业模式的工艺标准管控体系。

全面践行“技术领先,用不毁”金标准,不断优化各过程管理制度,实现规范化、模式化管理。目前,徐工巴西起重机系列产品均通过了ISO9001的换版认证。

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充满活力的当地化人才队伍

五年蜕变——全面对标卡特彼勒

提升核心竞争力,落地技术领先用不毁

全面对标国际标杆企业,深入践行“技术领先、用不毁” 产品发展理念,打造徐工全生命周期全球协同研发平台,实现细分市场产品技术突破和产品覆盖。

精确市场定位,冲击拉美市场,做全当地产品线:起重机,做成巴西第一品牌;黄线产品定位高端,进行当地化适应性改进,以高性价比抢占市场份额;发挥成套性、配套性整体优势,构建筑路机械优势板块。持续推进FINAME当地化开发。

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2016年3月31日,“巴西起重机俱乐部”成立

五年跨越——扎根巴西,辐射南美

打通美洲格局,运筹国际市场新布局

改变客户群体,颠覆竞争格局。徐工巴西全面分析与竞争对手的优劣势,利用本土化制造优势,全力突破竞争局面。发挥基地优势,深化南美一体化布局。

优化营销网络,加强渠道建设。最大限度维护市场,维护客户,加强对经销商管理的同时与经销商建立长效联动机制。现有30余家经销商和销售网点,遍布巴西20个主要大州,实现巴西境内销售全覆盖。


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2017年9月,南美市场发车

五年传承——筑牢徐工海外文化优势

打造国际品牌,彰显大国工匠新形象

徐工巴西传承徐工集团优秀的企业文化,并以勇气坚韧铸就了独特的徐工巴西奋斗、创新、认真、负责的企业精神,以担大任、行大道、成大器为核心价值观,徐工大器文化为精神层面,感染和影响着巴西员工,并创造着良性的产业生态环境。品牌建设覆盖南美七国,巴西26洲,共计7个网站进行集群管理与持续优化,粉丝数量同期增幅超过40%。

在巴西,徐工同样将“大器情怀”不断延伸。坚定不渝地彰显社会责任,服务当地人民,向全球受众传递“徐工,让世界更美好”的公益理念,持续塑造良好国际化企业公民形象。累计吸纳当地就业800余人。

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 徐工巴西,已成为包索市当地孩子们的第二个家

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在改革前行的路上,徐工一定不忘初心、牢记使命,始终行进在伟大的征程上,耕耘着徐工国际化之路,永无止境,永不停步……


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