【深度】市场、行业变化中,企业应该怎么做?

观察 · 2017-11-24 19:10:34

摘要: 在2017年这个注定不凡的年份里,不仅中国市场强势回归、全球行业向好,中外工程机械制造商也在释放变革力。

在2017年这个注定不凡的年份里,不仅中国市场强势回归、全球行业向好,中外工程机械制造商也在释放变革力。

2017年9月12日“卡特彼勒投资者日”上,履新不久的CEO—安博骏提出公司新战略:卡特彼勒未来要持续实现“盈利性增长”,关键支点在于提升运营执行质量、强化服务和拓宽产品线。一方面,卡特彼勒将导入“营运与执行模式”—Operating & Execution Model,明确将资源有限分配给最具利润增长潜力的业务;另一方面,则是提供“更多的、具备合理价格的产品与解决方案,从而推动市场份额增长”。

针对后者,卡特彼勒在建筑设备板块的动作尤其直接:以“设备性能需求高低”、“设备投入成本/作业成本高低”等几个指标为横纵两轴的坐标系中,X E系列、标准系列、G C系列和山工SEM系列自上而下垂直排列—显然这也暗合了从高端向中低端的分布。2017年下半年,卡特彼勒连续发布的几款新产品中,就包括GC系列装载机和山工655D装载机等。

卡特彼勒在“下潜,而中国企业—徐工、中国最大的装载机制造商——柳工等,则在“上行”。经过多年持续转型升级,特别是最近两年的加速推进,不论在起重机、铲运设备、挖掘机还是路面设备等领域,徐工已经基本全线完成高端化突破延伸;12吨装载机、1200吨起重机、百吨级挖掘机、第五代压路机等,都让国外品牌感受到明显压力。

全球销量最大的推土机制造商——山推,则在2017年再度吹响有限多元化的冲锋号,以差异化方式深度切入装载机、挖掘机行业。

另一家起身于装载机行业的领军企业——临工,则是自2016年开始就将触角相继延伸到矿卡、钻机、高空作业设备等细分市场,且运营得风生水起。

以上种种的背后,一场范围、深度空前,且涉及众多中外制造商的变化和连锁反应,正在启幕。经历这些之后,中国工程机械行业也必然会更健康,更强壮。


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