【看点】12个关键点,读懂约翰迪尔收购维特根之后怎么整合

观察 · 2017-12-04 11:45:19

摘要: 约翰迪尔收购维特根,双方相继发生。精简后,归纳出12个整合关键点。

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约翰迪尔收购维特根一事正式公布后,维特根内刊刊登了Jürgen WirtgenStefan Wirtgen给内部员工的一封信,以及对二人,还有约翰迪尔工程机械及林业设备总裁Max Guinn、营销高级副总裁Domenic Ruccolo的采访。以上三部分接近5000字的原文,其中关键信息最终精简为如下几点(后附原文截图。文字版见app其他报道):

 

  1、维特根的成功,源于独特的定位:全球最专业的路面设备及解决方案供应商。

  2、父亲突然离世,让Jürgen WirtgenStefan Wirtgen兄弟二人很年轻就接手了公司,并不断面临、化解各种挑战。以家族企业模式,Jürgen WirtgenStefan Wirtgen兄弟二人只有到75岁左右,其子女才能够正式接手公司。

  3、此次出售不是金钱原因。维特根每年平均会收到一个收购要约,维特根的竞争对手也提出希望收购公司。但Jürgen WirtgenStefan Wirtgen兄弟二人希望将出售给能够长远发展,了解行业,了解员工和用户的企业。

  4、为了公司获得更好发展,Jürgen WirtgenStefan Wirtgen兄弟二人决定出售公司,使公司突破家族式管理模式,具备独立发展的能力。

  5、从和约翰迪尔第一次对话到签订收购合约,历时一年多时间。

  6、约翰迪尔承诺保证未来几年,维特根集团所有员工的工作。

  7、2017年年底,Jürgen WirtgenStefan Wirtgen兄弟二人会留在公司,并把公司管理权逐渐移交给维特根公司的Rainer Otto(维特根集团常务董事,有权制定财务流程)、Dr.Günter Hähn(维特根集团常务董事,负责设计、研发、生产、采购、IT等)和Frank Betzelt(维特根常务董事,负责销售和客户支持)。2018年开始,他们将由约翰迪尔工程机械及林业设备营销高级副总裁Domenic Ruccolo领导。

  8、收购完成后,Jürgen WirtgenStefan Wirtgen兄弟二人不会持有任何股份。

  9、约翰迪尔能够给维特根提供一些后者此前没有的支持,比如更强大的全球融资租赁能力。

  10、约翰迪尔会保留维特根品牌、生产基地、管理团队、全体员工和销售网络等。

  11、约翰迪尔认为,收购一家与自己业务几乎不重合,且在细分领域排名第一的公司,非常少见。二者合并后,首先直接就能够从采购中受益。

  12、全球交通基础设施建设投资增长很快,比工程机械行业增长更快,约翰迪尔收购维特根可以直接从中获得机会。

 

 

 

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Jürgen WirtgenStefan Wirtgen的公开信截图

 

公开信.jpg

 

Jürgen WirtgenStefan Wirtgen采访截图

 

维特根兄弟二人采访原文截图.jpg

 

约翰迪尔工程机械及林业设备总裁Max Guinn、营销高级副总裁Domenic Ruccolo采访截图


 

约翰迪尔采访原文.jpg

 

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