【供应链】强化黄金供应链建设,山东临工对供应商提4点转变

资讯 · 2017-12-04 13:05:35

摘要:

近日,山东临工围绕“新时代 新质量 新机遇”,召开了2018年供应商年会。并向2017年在新产品开发、质量管控、交货期控制等方面做出突出成绩的优秀供应商颁发了奖牌。

山东临工.webp.jpg

山东临工董事长王志中表示,“我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,必须坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率。山东临工与供应商发展也同样急需加快转变观念,由粗放型发展转向集约式发展;由注重固定资产投资转向注重技术、管理创新;由主要靠人力、设备投入转向提升劳动者素质能力和实现设备自动化、智能化。”

山东临工总裁于孟生认为,“为了满足新时代条件下客户对高端化、差异化、个性化的多样需求,以及对产品可靠性、舒适性和服务满意度的广泛关注,临工持续完善“装挖路运平”工程机械全套解决方案,集中资源、加大投入打造‘明星产品’,为客户提供更大价值的同时,提升公司盈利能力。”

山东临工总经理文德刚称,“2017年,公司坚持‘效率至上,科技领先’发展理念,提升管理团队素质能力;推进营销转型升级,营销竞争力和市场占有率不断提高;推动研发转型升级,研发水平和产品竞争力保持领先;深化运营转型升级,资源配置更加优化,自动化、信息化、智能化加快推进;实施人力资源转型升级。”

近年来,临工通过打造“黄金供应链”等行之有效的措施,有力推动供应商与山东临工实现“理念同步、管理同步、质量同步、产能同步、服务同步”。2017年9月,山东临工还凭对全产业链导入的卓业绩效管理模式,摘得“亚洲质量卓越奖”。


上一篇 下一篇
来自的朋友